Údržbári Mechaniky dosiahli vynikajúci výsledok
Milión hodín bez úrazu dokázal pracovať tím zamestnancov divízneho závodu Mechanika U. S. Steel Košice. Tento vynikajúci výsledok dosiahli v stredu 31. mája
2006. Bez úrazu pracujú od júna 2005.
Prvý, kto sa o úspechu údržbárov dozvedel, bol Scott Pape, doterajší viceprezident pre výrobu. O výsledku ho osobne informovali vo štvrtok 1. júna,
ktorý bol jeho posledným pracovným dňom v Košiciach, generálny manažér pre údržbu Ján Vranec a riaditeľ DZ Mechanika Ján Vataščin. "Je to najkrajší darček, aký som
dostal," komentoval úspech údržbárov Scott Pape, pre ktorého bola problematika bezpečnosti práce počas pôsobenia v Košiciach prioritou číslo jeden. "Viem, že ste tvrdo pracovali a
je pekné vidieť výsledky. Ďakujem všetkým," povedal.
Dosiahnutý úspech nie je náhodný. Manažéri centrálnej údržby sa bezpečnosti práce venujú systematicky. "Naším cieľom je nemať ani jeden pracovný úraz. Snažíme
sa o to dlhodobo," uviedol Ján Vranec. "Vlani sme boli od tohto cieľa už len na krok, chýbal nám približne týždeň. Aj napriek tomu, že nám to všetkým spoločne nevyšlo, pokračovali
sme ďalej a úspech sa dostavil v divíznom závode Mechanika. Určite aj preto, že ide o najstabilnejší závod zo závodov centrálnej údržby. Za ostatný rok sa tu udialo najmenej zmien týkajúcich sa
organizácie i zamestnancov. Učíme sa aj od iných. Využívame poznatky firmy DuPont, ktorá v spoločnosti vykonávala audit bezpečnosti práce a spolupracujeme aj s firmou Slovalco, ktorú pokladám za
najlepšiu spoločnosť v oblasti bezpečnosti práce na Slovensku."
Riaditeľ divízneho závodu Mechanika Ján Vataščin považuje za najdôležitejšie nezaspať na vavrínoch a pokračovať v napĺňaní akčného programu bezpečnosti práce.
"U nás patria medzi najrizikovejšie činnosti pohyb po pracovisku a manipulácia s rôznymi predmetmi a nástrojmi. Preto sme sa zamerali práve na ne. Využívali sme proces kontinuálneho
zlepšovania, zamerali sme sa viac na poriadok na pracoviskách, využívame systém háčikov pri manipulácii s bremenami. Vyrábame ich aj pre ostatných v U. S. Steel Košice. Doteraz sme ich
vyrobili približne tritisíc. Snažíme sa, aby naši ľudia nepristupovali k bezpečnosti práce ako k niečomu, čo musia, záleží nám viac na tom, aby s nápadmi prichádzali sami, aby hľadali a nachádzali
spôsoby ako pracovať bezpečnejšie. V tomto trende budeme pokračovať."